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요번 일요일은 제왕산으로.......
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회사가 성공하는 이유

새벽4시, 아직 이른 아침이라 해가 뜨지도 않았는데
말쑥한 정장차림의 CEO들이 공장에 모이기 시작했다.

전문 경영인부터 학생까지 다양한
사람들로 구성된 교육생들은
새벽 4시에 삼원정공으로 모였다.
삼원정공 양용식 사장으로부터 '한 수 배우기' 위해서다.

양용식 사장이 지금까지 기업인과 공무원을 대상으로 한
경영 혁신 강연만 8백회가 넘는다.

특이한 것은 새벽 4시에 교육을 하는 것인데
아침 8시부터 오후 5시까지는
근무시간이므로 강연할 수 없으니,
새벽이나 밤에만 시간을 낼 수 있다는 생각을 가진
양용식 사장의 생각 때문이다.

이러한 사고방식으로 삼원정공은
매년 각 기업들의 벤치마킹 사례가 되고 있고
양용식 사장은 늘 교육생들에게 두 가지만을 강조한다.

연봉을 근무 시간으로 나누어 모든 일을 초단위로 계산해
담배 한 대 피우는 시간은 2천 2백원,
커피 마시는 시간은 4천 5백원 등으로 계산해 놓고
불필요한 일에 쓰는 시간을 없애야 한다는 時테크,

또 물건을 제자리에 놓아두기만 해도
돈을 아낄 수 있다는 '5S운동' 은
정리정돈을 강조한 경영 혁신 전략,

이 운동을 벌인 뒤,
삼원정공에서는 물건을 가지러 가는 일은 있어도
찾으러 가는 일은 없어졌다.
덕분에 5명이 하던 일을 3명이 해도 너끈했다.

이와 같은 전략으로 삼원정공은
매년 쑥쑥 성장하는 모범기업이 된 것이다.